Hvilke tiltak bør du gjøre for å øke lønnsomheten på varelageret?
I en tid der både marginer og kundekrav øker, blir lageret en avgjørende brikke i verdikjeden. Her er fire tiltak som gjør lageret mer effektivt – og mer lønnsomt.
- Velg riktig lagerstrategi
- Ta i bruk et lagerstyringssystem (WMS)
- Utnytt ny teknologi
- Sett bærekraft og HMS i sentrum.
1. Hvordan velge riktig lagerstrategi?
En tydelig lagerstrategi er grunnlaget for effektiv lagerstyring. La oss se på tre vanlige strategier du bør kjenne til:
- JIT (Just In Time): Bestilling og levering skjer akkurat når det trengs. Dette reduserer lagerkostnader, men krever presise prognoser, korte ledetider og pålitelige leverandører.
- Dropshipping: Varer sendes direkte fra leverandør til sluttkunde uten å gå via eget lager. Krever tett samarbeid med leverandører, men reduserer behovet for lagerplass.
- Lean-lagerstyring: Fokus på å fjerne sløsing, redusere gjennomløpstider og øke verdiskapingen.
Før du velger strategi bør du vurdere:
- Salgsprognoser og hvor presise de er
- Bransjetrender og utvikling
- Stabilitet og kvalitet hos leverandører
- Ledetider fra leverandører
- Kundenes krav til framføringstid og -metodikk:
- Eksterne micro- og macrotrender:
2. Hvorfor er et lagerstyringssystem (WMS) øker lønnsomheten på varelageret?
Et Warehouse Management System (WMS) gir full kontroll – fra innkommende varer til siste leveranse.
Et godt WMS bidrar til å:
- Administrere daglig lagerdrift
- Kontrollere lagerbeholdningen og optimalisere vareflyten
- Sikre sporbarhet i hele verdikjeden
- Gi tilgang til grunndata som kan brukes til videre optimalisering
Er du mer nyskjerrig på WMS?
3. Hvordan kan ny teknologi styrke lagerdriften?
Ny teknologi gjør det mulig å ta datadrevne beslutninger og øke effektiviteten. Basert på gode grunndata kan bedriften ta i bruk løsninger som:
- Automasjon redusere manuelle prosesser og feil
- AI og maskinlæring gir bedre prognoser
- VR og AR gjør opplæring raskere og tryggere
Teknologien som forandrer lageret er allerede her. Spørsmålet er hvor raskt du vil ta den i bruk?
4. Hvorfor bør bærekraft og HMS stå i sentrum?
Et moderne lager må ivareta både miljø og mennesker. Når effektivitet kombineres med bærekraft og HMS, skaper det lønnsomhet på flere nivåer.
- Bærekraft: Litiumtruckene bruker mindre energi, krever mindre vedlikehold og gir tryggere arbeidsdager. Samtidig reduseres både utslipp og driftskostnader.
- HMS: Ergonomisk utstyr og automatisering reduserer tunge løft og belastningsskader. Regelmessig truckvedlikehold forebygger ulykker, mens VR/AR kan styrke både sikkerhet og opplæring.
Hvordan komme i gang med et mer effektivt lager?
For å øke lønnsomheten på varelageret krever en tydelig strategi, riktige systemer og en bevisst satsing på teknologi, bærekraft og HMS. Når alle disse faktorene spiller sammen, oppnår du:
- Bedre flyt i vareflyten
- Lavere kostnader
- Mer fornøyde kunder
Disse tiltakene krever både erfaring og riktig teknologi. Hos Jungheinrich hjelper vi deg å se hele bildet – fra strategi til ferdig løsning.
Jungheinrich er en totalleverandør innen materialhåndtering med lang erfaring i å bygge fleksible og fremtidsrettede lagre. Vi vet at mange bedrifter mangler gode grunndata, og vi har utviklet en metodikk som gjør det mulig å bygge et solid beslutningsgrunnlag med fokus på ROI.
Vi benytter tilgjengelige grunndata, og ved behov gjennomfører vi manuelle målinger for å sikre presis kartlegging. På bakgrunn av dette analyserer vi materialflyten og bruker velprøvde simuleringsmetoder for å finne den riktige løsningen – både for dagens behov og morgendagens vekst.
Vil du se hvordan små endringer kan gi store gevinster på lageret?Snakk med oss i Jungheinrich – vi hjelper deg å finne den løsningen som faktisk lønner seg.
Abonner på lager- og logistikkbloggen og få de nyeste artiklene og nyhetene rett inn i din e-post!